{"id":238406,"date":"2020-01-12T18:37:54","date_gmt":"2020-01-12T17:37:54","guid":{"rendered":"http:\/\/ecrin-formations.com\/v2\/?p=238406"},"modified":"2020-01-12T19:01:08","modified_gmt":"2020-01-12T18:01:08","slug":"billet-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecrin-formations.com\/billet-2\/","title":{"rendered":"#2 – A propos de l’autorit\u00e9, du leadership et du management"},"content":{"rendered":"

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\u00ab Se r\u00e9unir est un d\u00e9but ; rester ensemble est un progr\u00e8s ;\u00a0travailler ensemble\u00a0<\/strong>est la r\u00e9ussite\u00a0\u00a0\u00bb<\/em><\/h4>\n

Henry\u00a0Ford\u00a0<\/strong>(1863 – 1947)<\/p>\n

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Aujourd\u2019hui les mentalit\u00e9s en entreprise changent et se tournent vers une qu\u00eate de bien \u00eatre. Par cons\u00e9quent les techniques de management se transforment et cherchent comment s\u2019adapter \u00e0 cette \u00e9volution.<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui le \u00ab\u00a0bien-\u00eatre<\/strong>\u00a0\u00bb est facteur de performance\u2026 et\u00a0bien manager<\/strong>\u00a0est devenu une performance !<\/span>
Bien Manager<\/strong>\u00a0demande autorit\u00e9 et leadership, j\u2019ajouterai ET sinc\u00e9rit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Qu\u2019est ce que l\u2019autorit\u00e9 et plus exactement la juste autorit\u00e9 ?<\/span>
Quelles ressources sont n\u00e9cessaires pour d\u00e9velopper un leadership qui donne envie et plaisir \u00e0 suivre un Manager ?<\/span><\/p>\n

Pour moi l\u2019autorit\u00e9 du Manager fait appel \u00e0 un juste \u00e9quilibre entre la t\u00eate et le c\u0153ur, impossible de s\u00e9parer la r\u00e9flexion de l\u2019\u00e9motion. Un Manager sans \u00e9motion devient vite dictateur et un Manager trop dans l\u2019\u00e9motion perd de son discernement.<\/span><\/p>\n

Bien Manager<\/strong>\u00a0demande de conna\u00eetre et de prendre en compte les motivations et les valeurs de chacun de ses collaborateurs, c\u2019est \u00eatre Responsable de la qualit\u00e9 de relation avec eux et avec la hi\u00e9rarchie, c\u2019est \u00eatre Responsable des r\u00e9sultats que l\u2019on obtient et avoir conscience de ses forces et de ses limites en toute humilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Bien Manager<\/strong>\u00a0c\u2019est certes savoir motiver ses Equipes mais \u00e0 condition d\u2019\u00eatre au clair avec ses intentions… Impossible de motiver ses \u00e9quipes sans \u00e9changer avec ses collaborateurs, sans les impliquer et sans partager un plan d\u2019action et une direction avec eux.<\/span>
Trop souvent le Manager se contente de chercher comment motiver son \u00e9quipe sans jamais leur parler de son intention ! Sans jamais leur exprimer ce qu\u2019il cherche \u00e0 gagner, sans leur dire ce qu\u2019il veut obtenir pour lui.<\/span>
Trop difficile, sans doute, d\u2019oser dire \u00ab mon intention est de \u2026 \u00bb, peur de choquer ? Pourtant cette sinc\u00e9rit\u00e9 peut donner un \u00e9lan, une envie de suivre un leader qui sait ce qu\u2019il veut et qui le dit.<\/span><\/p>\n

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Le \u00ab bien-\u00eatre \u00bb en Entreprise est facteur de performance et toute performance passe par une strat\u00e9gie, un entra\u00eenement et un accompagnement, d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 pour un Manager de se faire accompagner par un Coach form\u00e9 aux strat\u00e9gies de communication, de changement et aux techniques de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et de leadership.<\/span><\/p>\n

Le\u00a0Coaching des Managers\u00a0<\/strong>leur apporte une prise de recul et des outils orient\u00e9s \u00ab\u00a0transformation<\/strong>\u00a0\u00bb, en se focalisant sur la solution plut\u00f4t que sur le probl\u00e8me.<\/span>
Le coaching permet d\u2019apporter des \u00e9clairages sur des passages d\u2019activit\u00e9 en zones d\u2019ombre, qui demandent aux\u00a0Managers<\/strong>\u00a0de r\u00e9\u00e9valuer certaines de leurs croyances, ou de modifier l\u2019\u00e9chelle de leurs valeurs.<\/span><\/p>\n

Le coaching guide les Managers vers leur propre dimension d\u2019excellence, en utilisant mieux leurs talents. Les r\u00e9sultats d\u2019un coaching de Manager :<\/span><\/p>\n

\u2022 Une solidarit\u00e9 au sein de l\u2019Equipe ou du Service,<\/span>
\u2022 Une autonomie et un sens de la responsabilit\u00e9 adapt\u00e9 \u00e0 chacun,<\/span>
\u2022 Le changement est accept\u00e9 comme un levier d\u2019\u00e9volution et de r\u00e9ussite,<\/span>
\u2022 Une coh\u00e9sion d\u2019Equipe renouvel\u00e9e et renforc\u00e9e<\/span><\/p>\n

Bien Manager<\/strong>\u00a0est aujourd\u2019hui une performance et demande de cultiver Savoir-Etre et Savoir-Faire.<\/span><\/p>\n

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\u00c0 vos r\u00e9flexions !<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h3>\n

Et vous… quel\u00a0est votre mode de management ?\u00a0<\/span><\/p>\n

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Je vous dis au mois prochain pour de nouvelles r\u00e9flexions !<\/strong><\/span><\/p>\n

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